1 、作為中財公司的一名老員工，一直都是以滿腔的壯志豪情、十足的霸氣投身于營銷工作中。而 2006 年初面臨 8500 萬元的銷量任務，承受了很大壓力，心情曾一度非常郁悶。加之一些老營銷人員逐漸成熟起來，宏觀管理上面深感自己變得有些畏首畏尾、不敢放開。

　　2 、對下面的員工關心支持不夠，與員工之間缺乏溝通；處理事情有時能拖就拖、能等就等；曾萌生過 “ 高高在上 ” 的官宦心理，自己到市場的跑動不多，對市場和員工的實際情況都欠缺深入的了解。

　　3 、管理處每月的營銷機構負責人例會都照開不誤，但傳達公司文件精神時，有時考慮到營銷機構利益后，就會動搖，執行力度不夠，失去了軍事作風。

　　身為一名老營銷人員，我已深知生活中沒有 “ 如果 ” 二字可言， “ 痛定思痛 ” ，現在唯有深刻地反省自身的不足及工作中的失誤，理清思路，看清看準前方的路才是良方。

　　　　2007 年，調整好自己的心態，帶好整個營銷團隊，不驕不餒、重整戎裝，再戰沙場！