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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源晉北管理處     作者武軍     日期2013-07-30     點擊量1991

                時光飛逝,轉眼間半年已過,回顧這半年的工作歷程感觸頗多,雖然半年來每天都在忙碌,但是總感覺工作成效不很明顯,總體進步較慢。認真反思半年來的工作,現有兩個方面問題急切需要改善,一是對于質量控制力度有待提高,二是做事要勤。
               
                對于質量控制方面還存在較大的不足,需要加強員工考核制度及員工自檢力度這兩個方面。到目前為止標準等內容也進行了多次培訓,但在按章辦事方面存在缺陷,隨意性較大,因此在員工培訓方面仍需要加強,對于質量加強宣貫,考核方面要抓到位,有獎有罰,激勵員工不斷的改進,做到有章可依,有章必依。另外在自檢方面也急需要提升,目前我們生產不是很穩定,技術力量不是很成熟,為了保證產品合格性,樹立河財品牌,只能加大檢驗頻次、力度。兩個人檢驗可以把漏檢降低50%,所有生產人員都參與檢驗基本上可以杜絕批量漏檢,故在自檢方面要強調宣貫,要抽查監督,動員更多人員參與。
               
                對“業精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨”這句話了然于胸,但真正能做到確實較困難,反思這半年的工作感覺做事比較拖拉,不夠勤快,一件事情半天可以做好拖一天才能做好,嚴重影響工作效率,這一點很需要深思改善。“勤”字涉及很多,如勤做事、勤溝通、勤匯報、勤總結、勤反省,只有工作勤快,肯思考、勤思考,我相信工作進度及效率會大大提高。

               

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