反省，就是認識自己、改正錯誤的前提，對管理者來說，反省的過程就是不斷學習的過程。我希望通過反省的機會，剖析自己近段工作中的不足進行改進，從而提高自己。

　　一、關于心態

　　俗話說的好“心態決定狀態，狀態決定一切”，這句話非常深刻的表明一個人的心態對工作的重要性，但是捫心自問自己的狀態好嗎？答案是否定的，追根到底是為什么呢？仔細想想主要來自兩個方面，一方面是自己受到不同程度的外部干擾，總覺得目前的工作離自己的理想有一定的差距，存在一定的抱怨心里；另一方面來自家庭的影響，從畢業轉眼在中財八年過去了，作為自己確很少有機會教育自己的孩子，很少有機會陪在父母身邊，有時想想一心放在工作上也就這點成績，真的很慚愧。

　　我覺得短暫的心態波動很正常，并不可怕，關鍵是通過這次的反省，接下來要迅速的調整好心態，繼續做好今后的工作。

　　二、關于管理

　　管理是門學問，對于一個中層領導，不僅要把自己管理的團隊有向心力，而且更要培養出公司需要的骨干力量，這才是衡量一個好的管理者的標準。對于目前部門的技術力量薄弱這一點，我覺得不僅要反省，更重要的是學習管理以便改進目前的狀況，畢竟自己對管理的理解還很膚淺，對管理的方式、方法還有待進一步學習。

　　俗話說的好“沒有不好的兵，只有帶不好兵的將”。我想這句話給管理者帶來更大的感觸，一個好的管理者應該是先管理好自己，才能去管理好別人的，因此我自己要嚴格要求好自己，并結合一定的管理經驗，爭取把部門新進技術人員帶好、培養好。

　　以上兩點是自己的不足之處，請各位領導批評指正！