時間飛逝,到了半年自我總結!自我好好反省了。回想這半年工作走過的歷程,有成功,有失敗,更多的是要認識自己的錯誤,及時反省。眾所周知,銷售工作對于任何一家生產企業來說,都是核心,公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開,因此,作為一名合格銷售人員,責任重于泰山。 這半年來在工作方面牢記自己的職責,以公司的信譽和利益為自己工作的準繩,為公司盡職盡責和為客戶貼心服務!
嚴格遵守和執行公司所制定的各項制度和準則,在積極向上工作的同時,時刻不忘加強自身的學習,不斷的提高自己的業務知識和工作能力,遵紀守法,不做有損公司利益的事情!下面同時,我就工作中還有很多失誤向各位領導做一個簡單的檢討:
一,工作方面:
經過半年的努力總算沒有辜負公司的信賴和支持,在經濟危機整體市場不景氣的前提下,每月銷量基本完成。在銷售這條路上不可能有永遠不敗的長勝將軍,只有時刻不忘反省,勝不驕、敗不餒才能在銷售這條路上長遠的走下去。但是人往往在得意時漸漸忘形,就拿上個月來說,按照工程施工計劃,本月應該完成的更好,至少突破百萬,有公司的大力支持,也許是太順利了,沒有預想到很多不確定因素【天氣,施工現場】等,導致工地一拖再拖,勉強完成本月任務。
在豫北地區,管道廠家,特別是焦作市區管道生產企業高達數十家,大到廣東雄塑,聯塑,小到本地企業,但是我往往更多的注重市場的關系與動向,沒有更多深入對手的企業信息方面,對方的價格,規模,市場占有率等,對我來說都是空白,沒有做到知已知彼,很容易被別人抄后路。
例如在鶴壁麒麟郡工程中,一期、二期管道全部是我代理商侯偉的產品,三期擬定采用我河財管道,但此時我們以為胸有成竹,只防著小的企業,此時甲方臨時變卦,突然全部指定中財管道,這時我們聯合對手攻擊中財,最終的結果是,中財,河財都沒有用,螳螂捕蟬黃雀在后。總結此次失敗主要是一方面對對手的估計不足,對價格看的太死,未能做到知己知彼;另一方面也是對市場形勢把握不準,未能針對對手的行動采取及時的對策。
招商工作方面,剛剛開始一味注重的是數量,大小只要簽約,我們就定合同,很多沒有經過市場的嚴密調查,濮陽,新鄉,合同簽了不少,發貨寥寥無幾。這反面嚴重的反省,反思。
二,人員方面;
執行力不夠是我人員管理方面最大的弱點,要求業務人員周匯報,周總結,幾乎成了一紙空文,更別說每月的銷量任務方面,下步我加強自身的學習,多向領導請教。加強管理,更好的完善自己。