焦作直屬銷售中心第二季度反省

　　一、工作要腳踏實地，我想反省應該是發自內心的，在這么多年的銷售工作中，我始終是過于市場的期望值，往往是重摔自己，這也養成自己手下一幫人的習慣，每次開會匯報工作，到處是項目，到處指定了中財，月底報表一看都是虛的。

　　二、缺少超越，容易滿足，進取意識不強，很少向有經驗的同仁學習。自我不能突破銷量瓶頸，對業務人員缺少耐心，批評多，表揚少，項目拿不下，總怪他們，很少在自己身上反思。

　　三、學習少，很多業務員干了很多年，特別是有的代表處主任，出去談業務，中財的型材品種都搞不清楚，一些常規管道都不知道用在哪里，過于虛華，再就是整天沉迷于酒場，認為只有吃喝玩，才能拿下項目。完全脫離了中財精神，正，勤，苦，勇，嚴。這些都是我沒有管理好的責任。充分認識自己的不足，時刻反省，知錯能改，善莫大焉。

　　四、管理，管理是一門學問，首先是實現自我自身的一種修為，自強，自尊，自愛，自重，這些都是我要學的，也是下面一些代表處主任要學的，學無止境，自強不息。