反省一，工作態度消極。去年10月份，綠地長興島項目破土動工，總建筑面積70萬平方，在孫總大力協助下，PVC電線管，排水管，甲方同意中財為主要供貨商，PPR材料用中財還是白蝶由采購方自己決定，現在工程已經大部分封頂，接下去會開始大量供貨，由于資金原因銷售不會在我辦真實產生，故我在局部利益和大局利益之間發生糾結，跑動工程積極性也不斷下降，遇到困難不是想方法去解決而是能避就避，總責怪產品價格高工程上不會用的思想存在，也失去了許多與對手競爭的機會。

　　反省二，與客戶缺少溝通，自從公司產品大幅漲價以后，沒有在第一時間一一拜訪客戶，了解他們的想法及應對措施，所以流失了一些優質的二三級客戶資源，還有這次公司促銷，沒有及時通知到位，使客戶由此產生一種不信任感，像昌盛五金，由于我的服務不周，害的孫總親自來崇明辦拜訪他們，雖然他的年銷量只有5萬，如果沒有他們的少，也就支撐不了我們以后的多，今后一定要珍惜。

　　要反省的地方還有很多，以后在大家的監督下一一改正。