2011年上半年轉眼即過，馬上進入了炎熱的7月。回顧過去的幾個月，雖然在忙碌中取得了一些成績，但還存在著許多不足之處，值得反省。下面我舉個具體的例子做個深刻的剖析。

　　今年五月份，我委托中建八局進行管子的投標。我了解到該施工單位與甲方關系很好，他們也愿意幫我投標，于是我就全權委托他們幫我們投標，最終我們失敗了。失敗在中建八局把我們中財管子的價格報的太高，超過了面價。其實現在的甲方也會派人四處詢價，說難聽點，他們也不是傻瓜，你報個天價，不死才怪。從施工單位來講，為了追逐利潤，一方面壓低我們的價格，另一方面抬高甲方的采購價，這本身無可厚非，但凡事都講個度，不能太離譜了。

　　針對此事，我貪圖省事，全權委托，中間的過程沒有參與，對過程沒有一點把控，輕信他人，是造成失敗的主要原因。從根本上來講是我的懶惰，其他工作也有這方面的情況，以后得吸取教訓，跑動要更加積極，特別是主動權要掌握在自己手中。