一直以來都是在考慮如何完成銷量，今年沒能完成公司下達的全年銷量任務，現在湖南市政直屬銷售中心還沒有固定的經銷商和過硬的銷售團隊是我的失職，缺乏對營銷人員的指導和管理。作為一個湖南市直屬政銷售中心的負責人，主要任務應該是制定營銷策略，指導與管理湖南市政直屬銷售中心全體營銷員的營銷工作，起到帶頭的作用。如果整天忙于實際的營銷業務，而缺乏對營銷員的指導和管理，久而久之，只能使營銷員產生依賴思想，而且，一個人的精力總是有限的。只有全面培養營銷員的業務技能，發揮集體的智慧，群策群力，才能使湖南市政直屬銷售中心的各項工作有條不紊，蒸蒸日上，充滿強大的生命力。縱觀以前的工作，總感覺對營銷員的培養不夠，在以后的工作中必須加以重視。在今后的工作中，我們應腳踏實地地找到自己工作中的欠缺和自身營銷策略上的不足，這些必須要在今后的工作中多注重學習，加強溝通，力求今后有更大突破！