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              桂南市場管理處2013年半年度反省
              文章來源南方總部     作者匡巍     日期2013-07-24     點擊量2512

                每當寫反省的時候,就意味著半時間已經過去,可能偶爾會想想每天或每月所作所為,但是都只是在腦海里一閃而過。更多的是每天被各種事情和問題所困了,頭疼醫頭,腳痛醫腳,東奔西跑,忙于解決各種問題。現在靜下心來想想這半年來的經歷,以及目前市場上的問題,讓我感覺還有很多沒有做好。

                首先已有的渠道,到目前為止已有渠道銷量的提升較慢,如靈山代表處靈山的渠道還出現了負增長,這個問題的出現是我沒有考慮市場和人員能力的情況,在工作安排上出現了差錯,在4月張總來我市場后,經過提醒后才醒悟過來,改變工作安排,目前渠道銷量有所好轉。以后的工作中也要時時警惕這種情況的出現。

                關于人員的提升,人員提升是我市場目前最迫切的需要,在面對工程是除吳爭外,所有人員都需要每個工地出每天溝通,討論,以及到現場去洽談,導致自己跑不過來,跑了這里丟了那里,現在想想以后貼身緊跟一兩個機構,來提高他們的攻關能力,在去幫扶另外的機構,以免出現現在的這種情況。

                在型材上思想麻痹,總認為我們區域沒有型材,型材沒有氛圍,在得知廣東市場的型材都做得有聲有色的時候,才醒悟過來,用心了解市場,目前也發現了一兩個機會。而且自己的思想麻痹也會傳染給下面的負責人。

                以上是我對這半年的自己工作的一個反省。

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