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              粵東市場管理區2012年度個人反省
              文章來源南方總部     作者白亞坪     日期2013-01-17     點擊量2682

                我當一日三省吾身。沒錯,進入中財,養成了在一定階段內自我反省的習慣,只是為了總結經驗教訓,規劃下步計劃。2012年,工作上的失誤,第一是對于極度落后機構沒有給到足夠的指引和監督,導致了兩個機構全年零銷售的局面;回顧時不禁唏噓,希望來年在這些機構身上可以相對傾注更多的精力不至于他們落下太遠而導致掉隊。第二是在布置好計劃和做法后,沒有很好的督促相關機構達成,總想拿精力不夠來應付也不足以說明是自身工作上的失誤,當提升更高的戰斗激情來滿足市場的需要。

                2010年3月開始到進入南粵大地,記得當時帶了3個人來到了第一站-韶關。一晃之間,已經臨近2013年底,三年時光回望時如在夢境。原有的老機構目前基本消失殆盡(當然也就三個機構,兩個城市),能夠給自己微少的安慰的話就是在舉步維艱的狀況下,新的機構已經基本形成了梅州、河源、東莞、珠海為主,惠州為輔的8、9個機構,都已經歷經風雨,闖過了槍林彈雨,今天站在這里,相信做了這么長久的準備和努力,一旦時機來臨即可一觸即發,勢頭將大步朝前。

                自己剛到廣東時的滿腔激情到如今已經磨礪的猶如老僧,隨有道而不能布,隨心清醒而不能為,隨堅強而不夠樂觀。

                或許,需要一個變化,這個或者那個,我想變則通,挪則活,思路需要保持,激情需要燃起,動作需要做出。

                成功必須就在來年。

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