半年的時間已過，面對年初時的激情與憧憬，現在從半年的業績來看，需要我深度反省自己。

　　在團隊建設方面，盡管加強了人員招聘與培訓的力度，但是在人員的質量與提升方面依然很不理想，進展緩慢，新生力量在整體業績方面沒有突出的績效。年后招聘了15人，有2人已經由于各種原因離開了中財，這個暴露出我在招聘、選人及后期培養方面的不足。

　　在營銷創新方面，有想法但是缺乏行動力度，遇到困難沒有拿出好的突破方案，對市場缺乏深入的了解。在工程方面，面對今年市場中遇到的新問題，尤其資金問題，沒有好的解決手段，致使有些項目擱置，影響業績。尤其在月星國際項目中由于資金壓力比較大，而利潤空間又逼近機構所能承受的底限，因而造成機構融資意愿很低，不得以最終放棄該項目。這也是我管理處今年以來操作工程項目失敗案例中的一個縮影。至今此問題依然困擾著我們，并沒有找到有效的解決方法，這也是我工作不力所致。

　　在自己的時間管理方面，缺乏有效的規劃，時間安排不夠合理，感覺半年來自己好像特別忙，但是細細想來勞而無功，自己好像也沒干成多少特別具體的事。業績提升不理想。感覺全年壓力還是特別大。

　　總的來講，自己還有很多的不足之處，需要在今后的工作中深入剖析，拿出具體的行動改變提升自己。