坐到電腦前準備寫的時候，思路竟出現了空白，眨眼間來到遼北一年多了，這期間經歷了很多坎坷，想來不禁讓人心生許多感慨。

　　領導曾經反復提醒過我數次，在思考問題上一定要有深度，站在全局的高度，用經營的眼光看待問題。雖說當時聽進了耳朵里，可轉身就忘記了，這說明雖然聽進去了，也知道了，但是心里卻沒有。多年來養成的不喜歡動腦筋思考的稟性總是在作祟，讓我在處理問題及指導機構工作時經常出現失誤，有些甚至是低級的失誤。記得是在五月份，阜新代表處祥宇國際項目，對方對品牌要求較高，樓盤銷售情況也很好，回款情況良好，但就是壓價較低，單憑機構一己之力根本拿不下此項目，管理處也給予了一定特批支持，但還是差著四個小點，機構無論如何也想不出辦法，按理說，作為管理處再拿出一定力度，或者及時向總部領導匯報請求支援，這個項目完全可以拿下來的，可最終由于我考慮問題膚淺，沒有能清醒的認識到這是激勵新機構取得首單突破和打開阜新市場的絕佳機會，由于我的決策失誤給機構造成了近300萬元的銷量損失，對機構信心打擊非常大，現在想來，仍難免痛心及強烈的自責。痛定思痛吧，我現在能做的首先是深刻吸取教訓，避免同類問題再次發生，然后舉一反三，深刻反省自身存在的其他類似的問題，防微杜漸，至少不會讓機構由于自己決策及指導失誤造成損失，我想這是基本的也是我最需要做好的。