遼北管道市場管理處2012年工作的反省
文章來源： 關東總部（管道）
作者：
王興廣
日期： 2013-01-16
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我自今年3月份來到中財，接手濱州管道代表處，回想這近一年來的工作有很多地方值得反思。由于對業務員指導不及時，對一些完全可以拿下來的項目最終由于找錯關鍵人、未及時送錢等等原因操作失敗了，這都是教訓，在接下來的工作中，我會完全避免此類事件再次發生。在我11月末開始接手遼北管道管理處以來，從老領導、老機構開始著手，了解本區域機構、市場的情況及特點，逐步開展工作，總結自己這段時間以來，仍有值得反省的地方。首先，由于市場營銷工作的性質，決定著我必須很快的融入到轄區機構這個圈子里來，讓大家盡快熟悉、適應新領導層的新方向、新思路、新方法，而我也必須盡快熟悉當地機構、市場情況，做好溝通、交流及銜接工作，這些方面我還有所欠缺，感覺做得還不夠，有待于進一步努力。對于時間緊、任務重的重要性認識不足。而機構缺乏信心、沒有思路、不懂方法等等這些方面，在前期我都估計不足，以致工作進度不盡如人意，在接下來的工作中，我已經做好充分準備，根據以上情況，有重點的開展工作，從人員培訓開始入手，以最快的速度讓遼北管理處跑上快車道，跟上集團快速發展的新步伐，登上新臺階，不辜負領導的信任與重托，完成任務，早日向公司交上一份滿意的答卷。