檢驗營銷員和營銷機構的唯一標準是銷量，沒有業績就肯定有問題。有客觀的市場因素，但更多的要從主觀上找原因。通過反省不斷發現自身的不足和弱點，從而使自己不斷改進、得到提高，并凈化自己獲得良好的心態。下面是對近期工作和思想上的剖析，希望得到領導和同事的指正和批評。

　　記得6月7日管理處召開營銷例會，會議的主要議題也是解決態度問題，在當前的形勢下，形勢十分嚴峻。半年已過，銷量無幾，如何端正態度、調整心態、迎難而上至關重要。可我在這半年中，心里起伏較大，特別是在工程跟進過程中，遇到這樣那樣的問題，沒有正視想著如何去解決，而只是沮喪，找理由安慰自己。另外，想著只有投入、沒有回報，心理負擔過重，造成思路偏差，在執行力上沒到位。其次，，太自以為是，什么事都想當然，憑著自己多年的營銷經驗，居功自傲，形成一定的固執心理，影響新的思維，需不斷的向他人學習，取長補短，提高自己業務能力和管理水準。還有，事必親躬，沒有放手讓業務員做事，想著不滿意之處就會否定一個人，這是用人欠缺之處，要加以改進。

　　總之，要積極調整心態，正視困難，不能把領導的寬容當成自己理所當然。加強學習，全方位思考問題，把眼光放得更遠些，把工作的主次有序的安排，爭取在2012年下半年有更大的突破。