上半年的工作一晃眼就這么過去了，而自己除了累，還是累。這個就是自己所需要深刻反省的地方。為什么會是這樣呢，我認為就是自己的方式方法有問題，對自己的工作沒有做到一個很好的計劃和布局，沒有認清楚主和次，沒有把握住工作的重點。所以自己真應該靜下心來好好的總結總結。

　　1、沒有把團隊管理好，沒有讓每個人在團隊中發揮好他們應該承擔的作用。這方面就是在業務開展中，要有一個清晰的思路，要讓團隊中的每一名業務員知道每天該做什么，不該做什么，每天又做到了那些，他們還有什么困難，他們每個人在業務的開拓中的特長是什么，要對他們每個人做一個詳細的了解，這樣才會有最準略的分工。

　　2、要讓成熟的團隊成員擔當起來，要放權給他們，只要他們能做，我就不要參與，指揮就可以了，要給他們一個成長的空間，調動起他們的積極性，讓他們將自己每個人發揮出最大的潛能來。這點是我今后所要研究和要做的。

　　3、要培養自己長遠的眼光和管理的角色轉變。因為要想讓市場更壯大，更有前景，光靠你一個人是不行的，他需要的是整個團隊的力量，所以自己在這方面必須盡快的轉變過來，要做到快樂加輕松的營銷。

　　4、要管理好自己，有句名言說的好，能自制的人就是最強有為的人，我雖然不是最強有為的人，但是我要管住自己，向強者靠攏，真正的讓自己有所為，有所不為，做到自知自明。

　　5、清者自清，濁者自濁。所以讓自己時刻保持一個清醒的頭腦，知道自己該做什么，不該做什么，做一個清者。

　　但愿我所反省的這些，自己在下半年的工作中，能夠調整過來，真正的如我所愿。說到不如做到呀，讓我好好做吧！