一轉眼，一年就過去了。看著周圍兄弟機構銷售量猛增，而我還是老樣子，對于工程經驗積累和突擊開發新工程同樣重要，平常的時間安排，因為缺乏工作的布置計劃，所以一件事趕著一件事去做，一個月或一個季度下來，回過頭來找工作的收獲時，才發現沒有一根清晰的主線貫穿其中。

　　1、對于對待存有難度的事情，考慮太多，做的太少，總想等時間成熟了再去做，有時把事情想的過于復雜，對于較小的工程重視不夠，做工程技巧還要待提高。

　　2、團隊建設不足，早就發現機構的隊伍力量薄弱，但始終還是停留在口號上，沒有培養出獨當一面的銷售大將。平時在工作中的傳、幫、帶的工作也做的不夠，對新人也是寬容有余、嚴厲不足，久而久之成了放羊的狀態。

　　3、工作中的主要失誤，我通化就是團隊建設方面，12年已過去，對于團隊建設不是很理想，工作失誤原因，家裝方面進展不是很明顯，13年要抓住空白零售及工程要加大力度。以上都是我不足之處，我決心明年把人員配備齊全，申請公司培訓，把零售及工程市場的局面打開。