隨著吉林基地的建立，我也總想要求自己有著更大的提高和完善，占著長春得天獨厚的地理優勢，對我的工作帶來的極大的方便。我也時刻要求自己做事要寬容大氣，去心平氣和的協調好事務，但慢慢變成了老好人。對事可做可不做，可緊可慢，對人也變的啥都可通融，也就失去了自己的原則。銷售是服務客戶和生產基地的橋梁也是市場信息的直接傳遞者。對生產基地和客戶而言，我的職責就是協調和服務。比如本月對供應部連續2次未發到同一客戶的事情，問題出在未對供應部內勤盯緊落實過程，在車調不能及時處理此事時，我未及時告之供應部經理。最終導致相關的責任人按程序辦事都沒錯，但整個事情做錯了，客戶很著急，壓力都轉移到了我這里。現在看來問題出在我對內勤的寬容變成了縱容，對內勤是不負責任的態度，也不利于內勤的成長。對客戶一次又一次的失信，自己再解釋都是蒼白。自己承受壓力，心中還有無名的火無處發，是自己處事立場不堅定，原則性不強造成的。 

　　以后時刻要求自己對事講原則，對人講寬容。以此做為反省。