2011年第二季度一晃而過，這一季度比第一季度強一些，拿下一個工程，稍有銷量，但是供貨工程較少,明年仍然有很大的壓力。

　　一、面對市場環境的變化，尤其是農村零售市場未能及時作出抉擇，判斷和行動，致使農村零售市場銷量減少。

　　二、 工作過程中拜訪的頻率低，因而今年上半年的工程儲備量少。作為主任我有直接責任，下半年一定加強跑動，增加工程儲備量。

　　三、與上級領導學習和溝通及指教學習的太少，與優秀機構交流的太少，思路守舊，固步自封！！！

　　四、下一步工作計劃我一定改掉以往的毛病，加強跑動，為明年銷量打下基礎。