不知不覺第二季度就過去了，失去的工程項目比得到多得多，什么原因讓這么多的工程通過我們幾個月有的一年多的跟蹤，最終好像是全軍覆沒一樣，在工程中沒有我們產品的品牌地位，工程中產品價格越來越透明，工程運作越來越難，使得銷量停留不前。

　　沒有發揮好團隊力量，工程運作沒找到關鍵點，工程情況沒有完全地了解，在價格上可利用空間太小，跑動還不久積極，工程定位不久正確。

　　在下半年工作中一定吸取教訓，爭取在下半年銷量有所突破。