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              • 關東總部
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              個人反省
              文章來源     作者宋振東     日期2011-04-26     點擊量2330

                在過去的一個月中,針對我所擁有的區域,做了4次大范圍的業務聯系,在其過程中,發現了一些自身的不足和缺點,同時也找到了一些跑市場的心得。

                第一、對自己區域范圍內的工程信息掌握不足。尚志和延壽的工程信息掌握度還算可以,但是對五常市區的情況了解不到位。五常有一定的歷史原因,以前五常整個開發環境不是很好,材料都是以金鵬和賽斯德為主,中財的價位做不進去。但從這段時間跑市場了解到,現在的五常已經有很多開發公司用中大這個檔次的材料了。所以中財有很大的機會去和中大競爭。所以以后對市場的分析一定要在完全掌握市場情況話去判斷,不能拍腦門做事。還有就是無論是否能把工程做下來,對市場的情況了解一定要詳細、具體。

                第二、對客戶、工程項目的工作,還不是很扎實。和客戶溝通上,還不夠密切。跑工程和工程的跟進深度還不夠,有些表面化。或者說還是在工程的邊緣徘徊,沒有進入到工程的核心。這樣就會導致跑了100個工程,一個工程也做不下來,因為一直沒抓到核心點。最近時間跑工程,我覺得找出關鍵人,這一步是非常的關鍵。在之后如何讓他認可中財產品、認可中財的人,這個是重中之重。在這方面就需要從細節處著手,多動腦去考慮。

                我希望在接下來的工作中,能認清自己的不足,把工作做好,做到位。為公司創造更大的效益,實現自我價值而努力。

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