• <dd id="in9we"></dd>
    1. <th id="in9we"><track id="in9we"><video id="in9we"></video></track></th><strike id="in9we"></strike>

    2. <th id="in9we"></th>

          <rp id="in9we"><ruby id="in9we"><input id="in9we"></input></ruby></rp>
          <button id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></button>
          <tbody id="in9we"><track id="in9we"></track></tbody> <span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
        1. <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>
        2. <th id="in9we"><track id="in9we"><dl id="in9we"></dl></track></th>
            <th id="in9we"></th>
            <rp id="in9we"></rp><span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
          1. <rp id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></rp>

            <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>

            <button id="in9we"></button>

          2. <rp id="in9we"></rp>

              • 關東總部
              • 您當前所在位置:首頁 > 營銷將官專輯 > 關東總部
              鐵嶺管道代表處個人反省
              文章來源     作者郝長亮     日期2011-08-02     點擊量2943

                進入中財任職已經兩個多月了,時間在流逝,壓力在加大,心緒也變的越來越浮噪。原本以為任職一個月就會取得不錯的業績,可事實證明自己確實有些天真。所謂隔行如隔山,有些東西,必須要靠勤奮去鋪墊,靠時間去積累,靠毅力去實現。成功如果是一座山,那每一刻每一天就是一個腳印,一個臺階。倘若想要攀登到山的頂峰,就要腳踏實地,步步為營。當那通天階梯已經牢牢構建完畢,或許那一刻,躬身一躍,才能豁然開朗。

                今天的反省,我想應當從兩方面入手,一是主觀反省。一是客觀反省。

                剛到中財任職,自己主觀上覺得比較輕松,認為業績很容易實現,當帶著資料,拿著樣管,一家家零售商,一個個工地跑完的時候,對方驚訝的表情,疑惑的眼神提醒我,實現業績不是想象中那么簡單。等一個月過后,我自己思考的時候我覺的自己主觀上出了問題。一是自己對鐵嶺地區管道市場情況估計的太樂觀,沒能準確掌握本地區市場競爭情況的多樣復雜。二是自己專業知識儲備不足,在與客戶交流時由于專業知識不對稱造成溝通障礙,影響了業務的開展。三是自己主觀上依賴朋友實現業績的情結嚴重,在市場跑動中遇見挫折就會在內心中出現依靠心理,僥幸認為朋友能幫助完成全年業績,從而產生惰性,影響工作效率。其實現在反省起來才幡然悔悟,業務工作中只能依靠自己,把全年的銷售任務完全寄托給身邊的熟人來實現也是很愚蠢的心態。因為業務一天沒成交情況就存在變化的可能,如果不多渠道分解銷量,一旦自身依賴對象出問題,那業績就會很摻。所以主觀認識明確,心態平和穩定,意志堅強持久是開展工作的重要保障。而專業知識豐富,信息渠道廣泛,公關溝通能力過硬是完成銷售任務,不斷突破業績的關鍵所在。 前一階段沒實現業績的原因我想和我自己專業知識儲備不足,項目跑動不夠系統全面,公關溝通水平不足有很大關系,在以后的工作中一定要加強學習,克服惰性,提升溝通水平。認清差距,找出不足,力爭主觀上少出錯。

                客觀層面的反省我想應從中財產品本身來反省。

                中財管道產品本身質量穩定,價格也在一線行列。在華南,西南 東南等地區由于產品進入市場早,渠道通路建設相對完善,銷量較好,知名度較高。可對于東北的遼寧,更準確說是就鐵嶺地區來說,中財的產品知名度還很有限。表現在不僅終端用戶不知道中財品牌,就連部分經銷管道的店鋪也不了解中財。這就凸現一個矛盾,就是在北方地區,中財品牌的產品價格和市場推廣力度不相匹配,造成產品價格高,而產品知名度不高的尷尬局面。這就導致管道經銷商由于缺少信心支撐而不敢貿然經銷中財產品。而其他品牌的產品如金德,日豐,金牛等由于進入鐵嶺市場早,先期廣告推廣力度大而先行一步。同樣是一線產品,卻沒有一樣的推廣力度,這就在市場的拓展和銷量上體現出差別。基層營銷機構業績的不佳能體現兩個方面的問題,一是基層營銷機構水平不過硬,二是公司制定的營銷戰略脫離了市場實際,,需要調整。我個人認為反省本身是找原因,找原因就要找自己原因,找團隊原因,找產品原因,找戰略和戰術原因。找出原因,認清差距,及時調整才能適應市場形式變化,立于不敗之地。以上客觀存在的市場情況是我在反省時候,從產品定位和推廣角度總結的,只代表個人觀點。

                以上是本人兩個多月工作的反省,工作中不足,自己卻沒認識到的問題還請領導指正,請同事們提醒。我一定會及時改正克服,并且虛心學習,為中財事業的早日騰飛而不懈努力!!!  

              版權所有 © 中財招商投資集團
              黄色视频在线观,亚洲旡码A∨一区二区三区丨,亚洲永久精品ww 47,男女男精品免费视频站久