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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源關東總部(型材)     作者董大維     日期2014-01-27     點擊量2523

                2013年已過,每年都會反省工作中的得失,每年的反省都會讓自己在下一年的工作中得到收獲。這份反省也是在中財公司的第八份年終反省。回首入職八年,有付出有回報,有付出也沒有回報過。在中財的平臺上得到了發展,也實現了對自己價值的鑒定。

                在此刻反省的同時,更多的是感恩;在反省的同時,更多的是總結。之前認為工作中不斷的上進勇往直前就會完成目標,主觀上努力可以戰勝一切困難,這樣的想法沒有尊重客觀條件,沒有考慮客觀風險,把自己的能力放大過度自信,導致前進的步伐太快而與現實脫節。此刻反省在2014年工作中首先樹立工作的信心,同時更客觀地把握工作中遇到的問題,正確面對各方面的風險。

                反省團隊建設中存在不足,工作中帶領團隊需要制度化,在以往的帶團隊中制度沒有明確。側重從被管理的角度去考慮問題,本身疏忽了管理,同時也制造了管理麻煩,沒有較好的調動起來團隊人員的積極性,在2014年堅決改正團隊管理存在的問題。

                反省個人工作中遇到的障礙,原來在市場工作中一路猛進,創業容易守業難,個人心態也發生了變化。對于市場的把握也存在不客觀,想去做大項目卻沒有大項目,在方向性上自己給自己戴上了緊箍咒,抓大放小做的不夠好,大的沒抓住,小的沒抓好,從而也影響了銷量的發展。2014年首先要做好本職工作,將工作做實做細做到徹底。

                反省做人,要做事先做人,自認為對于客戶或其他人沒有壞人之心,但閱歷方面還是欠缺。事情做得好,不一定人能做好,自己問心無愧,也要做好人。看不慣的事情,說得太多也影響了自身狀態,做人是學問,2014年要好好補習,做好自己不斷的提升自己。

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