說到反省，需要理一下思路，想想應該從哪方面開始，每年寫反省的時候總是頭痛，為什么呢？要反省的東西太多了，工作態度，工作思路，工作進程，工作結果等等，但是寫歸寫，反省寫完了以后又會怎么樣呢？真正會去做到執行反省？很少會去執行。就說工作態度了，如果每次反省以后能把當初寫反省時候的寫到的工作態度真正的轉變過來的話，我想所有寫反省的人都是頂尖的人才了，惰性誰都有，誰敢說沒有？但是真正有多少人能把惰性改過來呢？寫誰都寫了，但是改呢？沒有幾個能改過來，當然有改惰性的還是有幾個的，改歸改也不可能全部改過來，該犯的時候還得犯。寫了這么多年的反省了，惰性往往是第一個，但是我也是寫過了，就是改過了，改過了就繼續犯，周而復始，也許會為了下次寫反省的時候讓自己再多點能寫的東西吧。

　　工作思路每個人都是要創新，創新談何容易啊，需要多少的壓力與勇氣啊！做個一個銷售，一個海外銷售人員，與客戶正面接觸的機會很少，很難去判斷這個客戶思路，只能根據當地的人文環境，歷史情況，來判斷這個客戶到底是一個什么樣的心態。正面接觸市場和客戶的機會少了，你的思路也就創新不了，思路不去創新，反省當中寫的再好也是白搭。怎么樣去創新思路？我也不知道

　　工作進程與工作結果，其實不能說完全是聯系在一起的，進程是作為我們業務員的體現業務能力的時候，結果是看運氣的。沒有常勝的將軍，但是將軍都應該是打仗打出來的，有實戰經驗的，反省中最重要的就是能夠把自己的工作進程中每個環節的成功與失敗都拿出來反省。成功了，為什么會成功；失敗了，為什么會失敗。其實，像我們這樣的底層業務員成功與失敗我們都不會拿出來再次分析原因的，因為我們沒有這個圈子，沒有這個精力，可能也沒有這個時間。我們目前最需要的就是在維持自己的生計，為了這個月的房租，為了這個月的電話費，為了這個月孩子的奶粉錢和尿不濕的錢在快速用腦子。而不是用全部的精力再全身心投入自己的工作中去。

　　反省有時候也是一種牢騷，對自己的牢騷，如果能把牢騷作為一種動力也是好的，但是如果像祥林嫂一樣的牢騷那反之就是浪費時間與筆墨。