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              • 管理團隊(一)
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              2014年上半年反省與感悟
              文章來源西域總部     作者汪學輝     日期2014-07-22     點擊量2423

                第一:慌

                年初來到烏魯木齊看到的是白雪皚皚的城市,絲毫未見春意的到來,想到年度銷量任務、渠道建設、團隊管理就心慌。前期憑借經驗主義始終未能真正進入烏魯木齊的銷售市場,導致后期不能堅持心中凈土。烏魯木齊的型材價格與內地價格相差甚遠,隨著價格的一放再放,未來的銷售之路一片模糊。

                其實路是未知的,開拓一條新路需要付出巨大的艱辛與努力。

                其實人無論走在職業的哪一個階段,都應該積極投入到這一刻的時光中,完成這一階段該完成的職責,順勢而行,不要沉迷過去,這樣就好!

                第二:亂

                很多事情應該讓自己回歸到簡單,你以什么樣的心態對待什么樣的事情,導致的結果是不一樣的。每逢看到銷量報表,內勤告訴我沒有發貨,那時的心亂可想而知。亂,無從抓起。今天跑工地;明天招聘人才;后天還會干很多事情,恨不得自己變成三頭六臂,結果事事不如意,各項工作沒有實際的進展。窗外風云交集,車水馬龍,總想著去尋求,去穿越,去治理,可是當真正去面對的時候,才發現,此時我的內心更需要安然平和,潔凈無物。

                第三:穩

                無論怎樣都要繼續前行,經過大量跑動,建立人脈關系,完成團隊建設,市場布局,我與我們的團隊漸入佳境。明確了團隊的方向,明晰了我的路,其實,銷售管理者不但要管好建設好團隊,更重要的是要管理好自己的情緒。整理好思緒,放下包袱,以穩定的心態和放松的狀態,重新踏上征程,在路上,一定會有豐盛的果實等待努力的人去摘取。

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