和田市場在工作中存在著幾個嚴重的問題，我個人應深刻地反省。

　　一、管道市場開發不力。銷售產品太單一，沒有形成兩條腿走路的局面，不能分解銷量任務，型材方面壓力太大，這個局面應盡快打開，才可能為明年銷量打一個基礎，這是下半年工作的重點內容。

　　二、新人招聘、培訓趕不上。沒有好的隊伍，就不可能打勝仗，這也是目前存在很大的隱患。最起碼要有2-3名好的業務精英，才能保證公司下達的任務指標。這也是下半年要做的事情。

　　三、和田地區經濟落后，整體銷量有限。各種品牌云集，競爭將更加激烈，在具體操作上應小心謹慎，不可掉以輕心，從零售、政府工程、高層住宅三方面著手，任務分解化，勤奮努力，才有可能使市場不斷向前發展。因此和田市場目前存在的問題仍然很嚴重，仍需要代表處努力應對，一個個來解決，只有這樣，才能保證市場的穩定和發展。