我有興從一名普通的業務員成長為一名辦事處的管理人員，全面管理嘉峪關區域的工作，在短短的三個月對本區域的工程情況進行了摸底，和業務員一起制定了本區域下季度的工作計劃，回顧這三個月的工作歷程，有一些困難被我們克服，有一些堡壘被我們攻破；同時，也有許多不盡人意的地方給我們留下遺憾，雖然沒有造成大的損失，但是對于我來說一定是要好好反省，吸取教訓的。

　　現在回首自己經歷過的短暫歷程，有幾個方面是值得我深刻反省引起注意的。

　　第一、業務知識不精通。急躁

　　剛接手辦事處的工作，對很多的事情都摸不到頭緒，心理急躁不安，情緒不太穩定。對工程的判斷不準確。由于對業務知識的不精通，在寫發貨單的時候添錯，自己的損失不說。也影響了公司的信譽。對此懊悔了好久，粗心大意在工作中是不能有的，此次的教訓是我以后工作的警鐘，提醒自己對工作中的任何事都要認真。做到把業務知識提高到一個新的水平。也不辜負領導給我的這個發展的平臺。

　　第二、輕重緩急、懶惰

　　我常常遇到工作積累，從早忙到夜里也沒有處理完成，尤其是在這三個月過程中，工作千頭萬緒，短期內有一些急需跟蹤的工程集中擺在我的面前，我的管理弱點又暴露出來了，不論大事小事、急事緩事，沒有合理的計劃。到把自己搞的挺忙。老感覺時間不夠用；同時，在具體工作安排中，盡量發揮業務員的長處，發現和培養年輕人，放手讓年輕人承擔任務。合力把辦事處的工作做好。

　　今后，在辦事處的工作上，還是會有大量的工作等我們去處理，經過這段工作歷練，我又悟出了許多管理上的道道，也剖析了自己的弱項，平臺是西域總部領導搭建的，如何在這平臺上好好發展卻是我要深思的事。讓自己盡快的成長為一名合格的中財人。