公司的各位領導:
我是烏魯木齊型材零售代表處的負責人陳英,今天我反思的主題是“大處著眼、細節入手”。
1、大處著眼、大處著手;做出來的東西只有一個框架和分類,無法做到給一個新人拿到手就可以看的明白,操作的明白。我在工作過程中習慣性的把事情做大而沒做細。細節,工作做的多細,我們就離成功有多近。“細節決定成敗”。
2、小處著手,細節入手;回顧全年工作發現自己有很多的不足,經過這次會議我學到很多的管理和工作方式。在對待工作和管理員工的方法上都要做到細節入手,讓所有的事情做的更細致。
我想如果在2014年能做到這兩點,明年的業績和團隊管理方面都會有質的飛躍。