又到半年度反省時，感覺自己這半年好像是在被時間推著走，按部就班，沒有新意，沒有發揮出團隊的真正優勢。趁此機會對自己作一個深刻反省，以期在下半年有一個好的改進：

　　一是團隊管理方面：由于自己的“忙碌”而忽視了團隊的管理，減少了例會的次數，致使團隊成員好像是在各干各的，缺乏團隊意識，形成一盤散沙。俗話說管理出效益，我們不僅是一個市場開拓者，更是一個管理者。在后期的市場開拓中，重點將培養營銷人員的團隊意識，充分發揮團隊優勢，以期在今后有一個新的突破。

　　二是渠道建設方面：我們目前的銷售主要是以工程為主，隨著房地產市場的整體疲軟，工程市場受沖擊很大，由于我們的銷售渠道單一，銷售額因此直線下降。而很多同行由于多渠道的銷售模式，在市場的洗牌過程中卻是游刃有余，反而銷量逐年上升。因此，我必須要進行深刻反思，拓寬思路，加強多渠道建設，不至于在大浪淘沙當中被淘汰出局。

　　以上是我上半年度的兩點反省，請領導批評與指正。