即將過去的2013年，是難忘的一年。因為這一年，帶給我們的是“失敗”。反觀這一年，思慮頗多，但不外乎一點，現作深刻反省，以在今后的工作當中改之：如何培養一支優秀的團隊，是我們營銷成功的關鍵所在。從人員數量上來講唐山并不缺人，半數以上有單兵作戰能力，但就是這樣一支隊伍，使唐山13年銷量下降了40%，什么原因，就是缺少一種團隊意識，團隊力量沒有凝聚在一起，各干各的。稍有基礎，就存在小富即安的心理，缺少集體觀念，沒有集體榮譽感。問題出在哪里，問題就出在我的身上。沒有做好有效管理與引導。所以，在14年的工作當中，任何管理好隊伍，使團隊力量能夠凝聚在一起，協同作戰，是我14年工作的重中之重。