時間過的真快，好像越忙碌越覺得時間過的快，半年時間就這樣如流水般的悄悄流逝了。回首看，卻看不出這半年的工作成績在哪里，找不出有什么收獲，覺不出喜悅的存在，這半年以來還是老套的請客、洗澡、洗腳、帶客戶考察、旅游。每月照舊是銷量,緊張，壓力，沒有新的改革方案。雖然年初制訂了很多管理條目，但真正并沒有得到嚴格的、徹底的實施，總是感覺在管理上心太軟。雖說把“不管別人對不對，自己先要做的對，不管別人好不好，自己先要做的好”做為左右銘，但常常不知道對在那里，好在那里？

　　對于工程分析要求每周開會，向表單化發展，但好像都在過場，總是沒有充足的時間和認真，真正的去分析。銷量的形成，仍然是以華夏、榮盛等幾個大客戶做重頭戲。總體銷量和區域銷量的不平衡，常讓我感覺心里不踏實。一直都在說要全面發展，全區域發展，但發展速度總跟不上。對于工作，每天每日都忙忙碌碌，好像是很充實，但好像又缺少計劃，提到什么做什么，想到什么做什么，總感覺是被時間支配著，而不是自己支配時間。對于自已，總是對身體不夠負責任，不知不覺中喝酒，遨夜，也成了每天必不可少的事務。

　　綜上反省，在以后的工作中多抽出一些時間來做管理，合理安排時間，對即將開展的工作，多做計劃、多整理、多分析、多總結，使工作進入一個規范化，條理化的狀態。對于已經制定的管理制度，嚴格、徹底的實施，對于自身加強學習、爭取每天進步一點點。
   
　　設想有一天做事有計劃了，思路開闊了，業務爆發了，管理有序了，銷量也會更上一層樓了。