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              濰坊型材代表處2011年第二季度工作反省
              文章來源     作者楊永章     日期2011-07-29     點擊量2306

                靜下心來,回想這半年來的工作流程和一幕幕跟客戶在一起的情景,仿佛又是在跟客戶交流了一遍,不一樣的是從中得到了不少啟發,也對自己有了更多的了解,自己哪些地方做的還不夠好,哪些地方還需要改進,讓自己更清楚的知道,自己該怎么做才更好。

                上半年緊跟兩個較大項目,一個拿了下來,一個被別人搶了去,原因可能有不少,但是重點還是自己工作沒做到位。還有幾個項目談的也不錯,但是現在因為各方面的原因還不進貨,這個事仔細想想自己還是有很多辦法可以想的,現在就是要把工作做細,做透。有的時候作關系花了費用沒成功,不能就不攻關了,人選對了,就不會花冤枉錢的,像前期跟蹤的一個客戶,沒做成但他又幫忙介紹了別的項目,雖然不是很大,但跟他的關系更近了,合作的機會后期還有很多。通過這半年工作的總結,為了更好的完成任務,把產品品牌在當地的知名度提高,做下更多的工程項目,總結以下幾點:

                第一,把我們產品的優勢,強項,全部要了如指掌,做好差異化銷售,搞清楚工程項目負責人,真實的想法。

                第二,在市場銷售,工程操作中要有危機感和緊迫感,凡事都要快、準、狠。速度要快,人員確定要準,下手力度要夠大。

                第三,作為中財公司的一名員工要有榮耀感和成就感。

                第四,把工程項目了解細,每個項目建立檔案,做好項目跟蹤記錄。

                還有就是業務員的引導和工作能力提高問題,上半年業務員跑動還是比較積極的,但是方法和業務熟練度還有不少欠缺的方面。雖然前期也做了很多方面的培訓和交流,但是這方面還需要自己感悟跟體會,通過這段時間的工作,我想我能幫業務員在接下來的工作中找到適合他自己的方法。

                最后,按照正確的方法,加上共同的努力,市場肯定會越做越好的。

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