其實我們大家平常有時為了某些事物，都會不由自主的在做反省，有心之人會點滴記錄，像我只會一念而過。

　　反觀今年的鄉鎮型材零售市場，除了個別縣城還有點銷量以外，鄉鎮加工點基本被鋁合金占據，還有少量的中低檔型材，型材零售商大部分半死不活，大部分以鋁材銷售為主。有好多因素，固然有鋁合金加工方便，價格與好型材每平方相差無幾（我區域主要是以推拉為主），型材的保溫、隔熱、環保優勢不明顯。我們也曾研究探討過，能否以平開系列型材來推廣，但總感覺力不從心，到現在為止還沒有更好方法，能找到一個突破點。

　　團隊建設方面，6月份2名業務員的離職，不能怪他們的中財公司的忠誠度不夠，反應出自己對業務員關心程度不夠，自己總是為了小事在操心，主動關心較少，團隊分享不夠，“政委”工作沒做好，沒有及時掌握他們的思想動態。沒有積極儲備人才，沒有把團隊建設放在工作的重點上，這一年來幾乎沒有優秀的人才引進，沒有新鮮血液，這將是我中心嚴重的問題。今年在網站做招聘，效果也不是太理想，面試了很多人，想找到合適的人選還是比較困難，沒有積極儲備人才，沒有把團隊建設放在工作的重點上，這一年來幾乎沒有優秀的人才引進，沒有新鮮血液，這將是我中心嚴重的問題。我想接下來的工作重點是在人才引進上下功夫，擴展招聘渠道，爭取讓銷售中心團隊建設上一個臺階。