隨著公司高速發展,今年半年工作以來,我的思想與思路較往年改變不少,捫心自問也是在為我的團隊在做各種努力,望能提升整個銷售中心的業績,提高各級人員的業務水平。
看看我的兄弟機構大部分都是銷量很大,我呢正處在不上不下的處境,聽到他們的關心電話我也是很是感動,自己也常常在想,我的管理水平是不是不夠。在今年的工作中,我給我的業務人員的壓力也較大,給他們每人定了具體的目標,自己也是基本每星期都會有到各縣與他們一起跑動,了解各縣工程基本情況。從半年的情況來看,有像喬海濤這樣銷量貢獻較大表現突出的,也有雖然銷量變化不大,但總的還是努力讓人看到希望的。在具體工作中,今年制定的收益政策比去年他們有很大改變,但制定的政策中他們也覺得彈性較大,他們也會抱怨有時的不公平。
過去的時間還是在接下去的工作中雖然有很多問題,但我們還是在積極的解決問題,會不斷的完善它,我想自己的管理水平也會在實踐中提升的。