2014年已經過了一半，反省半年，有欣慰、有感動，也有苦惱。欣慰的是定下了幾個大項目，感動的是機構人員都全力支持我個人的工作，為了管理處榮譽全力以赴，感謝他們。苦惱的是行業趨勢逐漸轉差，下半年管理處以及機構如何良性發展，在資金、成本，后續良性發展方面如何平衡，現將上半年的主要問題反省如下：

　　關于指標：今年酬賓工作進展的相對順利，這樣機構和管理處跟上公司增長步伐，從而在政策和支持方面有資源，機構能大膽地拼奪工程，但6月份指標掉隊，后期需扭轉不利局面，緊跟政策步伐。

　　關于心態：今年酬賓工作開展順利，指標跟上政策節點，心態上相對積極開放，在某些重大工程項目方面膽子相對大一點，從而為后期發展提供了保障。

　　關于區域發展：魯東管道今年整體區域發展相對順利，目前日照、淄博兩區域相對滯后，本人也因該兩區域指標量較少關注較低，后期需加強這兩區域工作跟進。

　　關于產品：今年增長最大的是PVC穿線管產品，究其原因主要是對該產品的態度方面，機構有了很大改進。從不關心到全力拿下，同時把穿線管按照型材門窗廠方式去推進，攻關乙方，從而實現78%的增長。但在PPR方面明顯機構信心不足，這對以后以及來年影響較大。管理處下半年需提前預防，改變心態。

　　以上是我本人一點反省，肯定也有許多不足之處，通過反省靜下心來了解自己不足，彌補不足，自勵勵人，相信會更好。