十幾年的中財路，一路跌跌撞撞，經歷了很多很多，漸漸的明白了自己真正需要的是什么。一直都在努力做一個真實的自己，真心的交朋友，做對別人有幫助的事情，要求自己誠實守信用。但做人與做事之間是否經常得不到平衡？隨著自己團隊的不斷壯大，我卻發現用要求自己的這一套不能很好的管理一個營銷團隊，總感覺到他們也很辛苦，不希望他們走彎路，做得不好一定還有別的原因，為別人的失誤找借口，卻不知嚴以律己、寬以待人一對別人的不負責任。以下是我從性格上反省團隊管理工作的失誤。
一、 不敢放手，怕他們走彎路
總是以自己經驗豐富自居，告訴他們應該去做什么，不應該去做什么。怎么樣做可以既省時間又省資源，自己曾經吃過的虧，不希望他們也經歷，導致他們機械又盲目的照葫蘆畫瓢，領悟不到其中的道理，得不到真正的經驗。有些錯是一定自己犯的，有些虧是一定要自己吃的，因為只有走過的路才知道是否適合自己。
二、 總為別人的失誤找借口
沒有具體的懲罰措施。常常遇到這樣的問題，下面的人犯了錯，只是口頭上說說，很少去追究責任，總想著他也知道錯了，也已經很難受了，不要在讓他為難了，導致同樣的問題屢錯屢犯。原來，用慈悲的心原諒別人的錯誤，成了別人進步的絆腳石，是對別人的不負責任。這就是俗話說的好心辦壞事吧。
性格是在跌跌撞撞中養成，改變是在無形當中，我經常因此而苦惱，是否會因為自己性格上的弱點，成為別人成長道路上的桎梏。一個營銷團隊的牽頭人，不光是要看銷量有多少，不光是要看個人是不是風光，更重要的是這支隊伍是否在進步，每個人的能力是否在逐步的提升，個人的想法是否都能實現。要如何用慈悲的心去做管理，如何把虜勢轉化為優勢，是我需要不斷探索的。