2014半年已成為過去，回想逝去的這半年，梳理自己的思想，想想自己在平時的工作中所遇到的問題與曾經產生的迷茫，借此機會對自己做一下深刻的反省：

　　一、人員引進不力。雖然也做了努力，但最終的結果還是只招到一個營銷人員，從而導致各個機構都嚴重缺乏人員編制，缺少市場跑動力量，從而導致有一些空白市場沒有去有效地開拓、跑動。這也是導致型材銷量下滑的原因之一。

　　二、團隊的管理工作一直是我的弱項，雖有溝通能力，但面對業務人員總是不易控制自己的情緒，講話不留余地，不懂得迂回，經常讓大家下不了臺，心直口快，真的讓人無奈。處理好人際關系才能管理好自己的團隊。自己的想法要讓每一位人員都清楚，才能很好地去執行，以后一定注意，爭取改進。

　　三、要與時俱進，克服自己的惰性，多了解我區域內的工程進展情況，更要多的了解其他品牌的競爭信息，做到知己知彼，百戰不殆。

　　以上三點謹作為我這半年來的反省，爭取在以后的工作中努力改進，做的更好！