半年時光匆匆而過，反思半年來的得失，百味都有，喜憂參半。首先需反省的是自己的執行力不夠徹底。在制訂了目標和計劃之后，本應該一步一步按計劃執行，向目標努力。然自己常常未能堅持，事情常常只做了一半就放棄，沒有持之以恒的決心，在帶領業務人員一起跑動時，說了半天就完，沒有按時按量完成計劃。這對業務人員也沒有好處，自己要深刻反思。既然制定了計劃，就一定要堅決執行。其次需反省自己的管理能力。實在太弱，雖然常學習，但老是不得要領，望領導給予幫助、指正。主要是不會合理的管理自己的時間，就影響了怎樣管理業務員。怎樣提高業務員的能力，反思自身，以后要在管理方面多下工夫，爭取早日能向管理要銷量，以上就是我第二季度的反省。