第一季度工作已結束，匆匆而過，靜下心思考這段時間的不足，以及可以提高哪些情況，一、不夠勤快；二、容易急躁；三、不夠大氣；四、系統管理有待提高。

　　一、年初就為自己定下，今年要一定加大跑動力度，加大對業務人員的幫助。要耐下心來，帶領團隊一起發展，要讓團隊里的人員都得到提高。然而這三個月來忙于應付各類小事，人員不整，以至自己偶爾還去工地送貨，占據了很不應該的時間，從而有兩位新進員工，在沒有好的領導而離司，自己要做深刻檢討。

　　二、心態問題，每次都反思。然而到了實際問題，卻常常隨性而為，不懂得內斂，常做一些不符身份之事，是沒有休養的表現，是自己還不成熟的具體表現，人一急躁，做事就對難免意氣用事，不計后果，缺少大將風范，自己要深刻反思，時常提醒自己，現在是要提高休養，提高自己威信的時候。

　　三、不夠大氣，自己思考的問題，著眼點不高，應對僅僅是眼前的事情，立足點不高，考慮問題不夠全面，對市場的掌控沒有遠期設想，對層面上的事情了解不夠，對營銷策略想的不多，對層面上的事情，系統的營銷工作沒有好的認識，要時常提醒自己多學，盡快提高。

　　四、管理方面，不管是制度管理，還是人情管理，自己都是門外漢，整個中心，包括現在的主任，也都是單打獨斗的個人行為，整個團隊斗志有，卻缺那么一點氛圍，形不成合力，這是我管理不到位的具體表現，下一步一定要多思考，多靜心。