接管管理處以半年，深感自己在某些方面的不足：

　　1、耐心，以前做業務單干，思路按自己的方式來，做管理后，對新業務員，總不能按自己的思路執行，或執行不好有點失去耐心，希望他們能按自己的思路，快速成長，還不知道自己總是拔苗助長，員工成長總的有個過程，循序漸進，這樣成長起來的業務員，從性格上及經驗上才能扎實，每人都有自己的一套方法，八仙過海各顯神通。

　　2、平常心，對于區域典型工程，由于各種原因拿不上，耿耿于懷幾天，從而影響工作，老想通過各方面務必拿下，  不知人生不如意十之八九，不可能所有事都按自己的意愿發展，要保持一顆平常心， 不然會影響下面員工的工作，不以物喜不以己悲。

　　3、公平心，在公平這個事自己還需改進，以前對于自己有好感的員工，從各方面給予支持，反之，則給予的支持較少，影響了下面員工的情緒，所以要深刻反省，要像鄧小平學習，不管白描，黑貓，抓住老鼠就是好貓，不管員工財務怎樣，給中財做出貢獻就是好員工，就要給與支持，要實事求是，公平合理。

　　把上面幾點改進，我相信自己會更快的走向成熟，成為一個合格的中財人。