通過2013年下半年的努力，全年銷售目標達到近2200萬元，沒能完成2013年公司定制任務目標，在工作中存在的一些問題總結如下：

　　反省是中財文化的重要部分，也是我們中財這些年來快速健康發展的源泉，更是我們員工在中財這個舞臺生存和發展的一劑良藥。匆匆又是半年，靜下心來回顧半年來的得失有點茫然，也有點自責，從年初的滿懷信心到如今卻收獲無幾，銷量增長不快是結果，人才培養緩慢，網絡建設不全，產品、區域、機構發展不平衡是現狀，其原因之一:意志不夠堅定。年初確定營銷思路，突出工作重點——以做工程為主。但今年的前幾個月雖然做了很多工作，接著招聘人員和跑型材經銷商等等，卻都沒有達到預期目標，甚至講毫無收效，幸好在七月份開始，又重新堅定信念，全力跑動工程，如果從年初就堅定信念，不走彎路，也許現在的情況會更好點，這是我的教訓，我應該好好反省：有目標很重要，但馬上行動，并堅持做下去也許更重要。

　　其原因之二：工作缺乏系統性和有序性：今年上半年的工作可以說是忙亂的，所以對工作的系統性和有序性考慮得很少，做得也少，這同本人遇事心浮氣躁，缺乏修養有關，這也對整個市場長足健康發展和團隊建設是不利的，我應該好好反省，今后應加強學習，提高自己的修養，盡量全面思考問題和開展工作。

　　其原因之三：在工作中，注重工作的平衡性，不敢大膽的突破，有時也顯得唯唯諾諾或束手無策。這種工作方法是十分不好的，考慮問題老是傳統的思維和固有的模式，表現為思想保守，沒有沖勁，長此以往，思想僵化。

　　在明年的工作中要大膽創新、改變銷售思路、人員的培養等都要重新布置、市場的銷售情況、人員的分布等等都需要一些調整，重點市場重點產品的突破。重點形成環環相扣關系，項目的跟進情況要及時突破，組織有能力銷售人員對大項目進行攻關，力爭做到做一個拿下一個。

　　在以后的工作中，我會盡最大努力改正自己的失誤和不足，也真誠希望各位領導批評指正。人生似逆水行舟，不進則退，但愿我通過這次反省去認真對待學習。