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              • 管理團隊(二)
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              2011年第二季度個人反省
              文章來源晉西南市場管理處     作者楊敏     日期2011-07-27     點擊量2166

                人生如夢,歲月不可倒流。企業的快速發展,兄弟機構的驚人業績,使自己每時都在高壓中度過。

                一、修思想

                本著對自己的嚴格,對市場與各市場負責人也非常嚴格。使自己在平時的交談、會議當中都獨斷獨行。感覺自己的想法、思路都是正確的。自己一直都處于火車的頭部帶著火車前行,而忽視了自己在火車的尾部也可以推著火車前行。太過于以自我為中心,有時強行把自己的方法與想法加到別人身上,按照要求自己來要求別人。沒有去看一個人的優點,讓其發揮;而是一再的去想他做這個不合適做那個不行,否定別人。

                二、調心情

                以前單干時,地少人稀,做個小的光標司令。考慮的少,自己把自己管好就可以了,自認為也創造過輝煌。經常性的都活在掌聲與快樂中度過,隨著市場的變化,逐漸的地廣人多。靠單干已經創造不出奇跡,沒有發揮團隊的力量就要失去前輩的江山,基本上經常性的對自己和自己團隊進行反省,每天都在思考。和別人聊天三句不離本行,兩句不離中財。倒至喜無處來,怒不起來,經常性的在悲哀中度過。直接影響了自己、同事、朋友、家人。在此也向經常聽我發牢騷的二劉表示歉意。

                三、重管理

                以前經常性的過于自信,不相信別人。同樣一個工程,感覺自己去談拿下來的把握要比別人大。因本年度工程量少就怕丟了工程。這樣一來下面的機構就少個鍛煉的機會,導致一些鎖碎的事情特別多而無暇去顧及更重要的事。今后也會讓自己把帶人放到首位,培養人員,凡事自己能不親歷親為的盡可能的讓其他人放手去干。

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