第一季度管理處銷量沒有達到預期銷量，對自己第一季度的工作做出以下反省。主要原因：

　　（1）自己對營銷機構工作抓的不緊，工作時間分配不合理；沒能把營銷機構的積極性掉動起來。

　　（2）毫無耐心，對個別代表處短期銷量差沒有耐心。自己只是感覺代表處主任能力差想進行人員調整，沒有把人員培養放在第一位。

　　（3）型材利潤較低，雖然一直努力在做代表處的工作，可還是沒有把全部機構領出盲區。

　　（4）自己也走進了盲區，每次電話交流、會議交流，都在和代表處講任務、談銷量，沒有把銷量差解決問題放在第一位。
   
　　總結以上原因，在下一季度的工作中，把自己的工作狀態調整到最佳，爭創佳績。