反省自身所作所為,對別人的經驗教訓進行思考和總結，并從認識轉為實踐，以下幾點值得反思：

　　一、管理上對營銷人員的監督力度不夠，沒能充分調動業務員的積極性，充分深入市場，不斷尋找開發更多的新客戶；

　　二、自身提高有限，累于應酬，疲于瑣碎的事情處理，對營銷深層次的思考過少；

　　三、營銷團隊的培養缺乏梯度，對新老業務員的幫帶問題關注過少；

　　四、具體問題的處理上技巧欠佳，當產品質量問題出現問題，沒能引起充分的重視，及時將現場情況反饋到基地，一般都是自行與客戶溝通處理；

　　五、在對經銷商的維護和拜訪上，不能及時與經銷商對營銷問題進行談論交流，總是一味的要求經銷商多發貨，多做銷量，不能較好的協助經銷商做好市場；

　　在接下來的工作中，嚴格要求自己，要做到節儉、穩健、謙虛、真誠。