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              綏德代表處2011年第二季度工作反省報告
              文章來源     作者危燕山     日期2011-07-01     點擊量2070

                在第二季的工作中我感覺還是有不小的進步,雖然從銷量上來看跟去年同期相比有一些下降,但在操作工程上比去年熟練的多了,經驗也積累了一些。但總的來說小問題小毛病還是不少的,接下來就對我遇到的一些小問題小毛病做出反省。

                在第二季度的工作中我丟了一個工程,其實這個工程我跟了很久,甲方哪也常去的,雖然說不上很熟但也不陌生,這個工程也不小所以我一直在這個工程上花的心思也比較多,但最終還是以失敗告終。簡單的說一下這個工程吧,起初接觸這個工程的時候就知道甲方老板有好幾個,跟這個工程半年多了,我也常去工程上,幾個老板也都認識,從他們哪也知道是用塑鋼和地暖,心理一下就感覺有底了,感覺有點興奮,所以老是找各種理由去工地接近這幾個老板。在五月份的時候問他們是不是快定材料了,他們說快了,要大家協商一下。在他們協商后我第一時間也去打聽了,但不幸的是塑鋼改成鋁合金了,是因為用塑鋼成本高就改成了鋁合金,現在只有地暖這一塊沒定下,但我也早就知道盯上這地暖的人太多了,關系也太復雜了,心理感覺就沒底了,跟了一段時間后不管我找哪個老板他們都說他一個人定不下來,要大家一起商量,看到這種情況就麻煩了,感覺繼續跟進的心情也沒有了。就這樣這個工程也丟了,我覺得不服氣,就到工地上打聽了一下,原來是被上面的領導打過招呼定成偉星地暖管了。想想這個工程跟了這么長時間最后還是沒定成,真是心不甘呀。不過從這個失敗的案例中也讓我知道在以后的工程上應該注意哪方面。在吸取教訓的同時希望在以后的工作中一定要認識到自己的工作態度,要有只要材料沒安裝上就不死心的態度。希望在以后的工作中再接再勵,不要犯同樣的錯誤。

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