為了順應市場的發展和變化,我辦也應積極調整一下市場布局,2012年要把重點工作放在當地的保障型住房上,保障房這幾年已成為國家的重點工程,工期都較短,資金回籠相比房地產要快,因此這一塊將成為眾人爭搶的對象,所以在明年要利用各種關系、門路打開市場。
業務員這塊也是重點,我辦轄區目前雖有三名業務員,但以市場的需求來看還是遠遠不夠的,要想在固原有很好的銷量,一名好的業務員是有很重要的做用的,所以有加強團隊的建設,努力培養新新人才,讓其能更快、更好的開展業務。