自去年6月份加入中財營銷團隊,轉眼間已滿一年了,在這一年里,我對中財也有了一個全新的認識,自己也在認識中逐步融入中財。在艱難的零售工作中，上半年，我們總算是有點收獲，銷售業績同比出現了一定的增長，業績也按進度完成了，但不足之處仍有很多。

　　自我約束不夠：
  
　　日常工作中，對自己還是沒有嚴格要求，工作存在拖延問題，與客戶的有效溝通方面做得也不夠，尤其是一些意向客戶，前期開發拜訪的時候溝通的很好，由于沒有及時有效的回訪和跟進，導致了一些客戶的流失。最近天氣炎熱，對市場的開發工作也出現了倦怠，這不是一個營銷人該有的作風，作為區域負責人，我該時刻警醒，嚴格自律，為團隊的兄弟們做好表率。

　　團隊管理有缺失：
   
　　業務人員身處一線，是市場開發、政策傳達和項目執行的最重要成員，業務員隊伍的松散，必將阻礙業績的實現，雖然我深知這個道理，但在日常管理工作中，還是沒有真正的重視起來；一直說每月搞一次業務員內部培訓會，可半年過去了，就搞了一場，說道沒做到，實在不該。

　　態度問題：

　　從進入中財，到融入中財，我的態度一直在波動，由其是去年，總是找中財公司存在的問題種種，結果導致自己沒有把心沉下去，工作進展也不順暢。最近這半年，我開始不斷反思自己，也努力去接納中財的方方面面，把過去認為中財的缺點，轉化成優點，發自內心的去融入中財，反而覺得好了很多，市場運作也有了些起色，內心的焦躁也少了許多。這是我態度轉變的一個最大收獲，盡管偶爾還有些消極的意識在影響我，但我相信自己有能力去改變自己，我一定會找回自己的信心和勇往直前的勇氣。