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              2011年上半年度工作反省
              文章來源漢中管道代表處      作者梅海波     日期2011-07-13     點擊量2349

                在上半年里,我們的工作做的不夠好,有很多地方做的還不到位,業績比去年的差,只完成了全年任務的百分之二十幾,遠遠落后于公司下達的任務,這說明我們做的還不夠好,需要深刻的反省自己。

                我們代表處對客戶管理主要是,工程方面是對于已合作和新目標工程客戶的拜訪,感情溝通,但新開發客戶比較少,現在定牌工程只有建昌卡斯迪亞和翠庭小區三期,江南臻品做了很多工作,甲方關鍵人要我們找兩家價格高的產品,金德不去報價,就沒有高價,最后PPR定中財、顧地、日豐,PVC定中財、岷江和天瑞,這種情況對我們非常不利,下一步只能重點放在PE-RT地暖上了;漢水名城也是指定三個品牌中財、岷江、飛雕,也是用不了我們的材料,正在跟進的是寶迪工業園區PE給水項目,洋縣謝村鎮供水項目,新集鎮供水項目,鋪鎮供水項目,其它工程還沒有眉目;零售方面,現在在建材市場租了一個門面,現在已開始營業,也開始找經銷商,但效果不是太好,還沒有太大的進展,現在零售剛開始三個月,還需要進一步的去跑動。

                房地產工程業務市場大,但也是我們的薄弱市場,所以我們也加大了這方面的開拓,主要是從甲方入手,在漢中高層樓房越來越多了,這也是我們的機會,我們要抓住這次機會,爭取都拿下來;還有就是零售市場的開拓,主要是想從加強縣區經銷商的開發和裝修公司入手,場進行細化開發,這樣才能為以后的市場穩定起到更好的作用。

                現在漢中的房地產增加,地暖工程也在增加,所以我們也要在這方面去做工作,公司的新產品也在不斷增加,我們也要在這方面,抓住機會去開發零售市場,增取更多的市場分額。

                我們的團隊現在自己已招兩名零售業務員幾個月了,增加我們團隊的人員去分開做市場,這樣才能更好的開發市場,精耕細作,但現在公司不能入職,我們只能自己承擔,這對我們的壓力太大,希望公司能給予相應的支持。

                我們要在下半年的工作中不斷的學習和改進,去應變這個不斷變化的市場,只有靈活的做市場 ,在市場中找機遇,才能在市場中有一立足之地。

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