時間過的很快，回顧這一年，感觸頗深，忙碌中喜憂常伴，有壓力同時也有動力，作為一名管理者，之前并沒有太多的經驗，只能在探索中慢慢積累，十幾年來，本著公司企業文化的發展方向，給了我無窮的力量，致使我不懈拼搏、創新，讓我在這些年來改變自己、提高自己！可因種種原因，我營銷機構沒有很好的完成公司下達的任務， 就2013年工作狀態做個自我反省 歸納有以下幾點：

　　1.在工作中自己設立目標較少，沒有明確目標缺乏在工作中的激情和韌勁，缺乏一盯到底的精神，事情布置安排完成后，跟蹤檢查不到位。

    2.工作方法不當導致工作效率地下，思想觀念陳舊，沒有改變營銷模式導致銷量停滯不前。 

　　3.學習力不強導致理財不足，致使銷售中墊資較多，欠賬較多。

    4.團隊中靠一個人是不行的，業務骨干是團隊中的重中之重，未培養出能力較強的業務骨干。

    5.管理閉環未形成，工作推后，雖然去一線的時間比以前較多，了解了問題，也分析了問題，可解決問題力度還不夠，售前、售中、售后做的不到位。

    今年工作中存在的問題，雖有客觀原因但主管原因較大，因此在新的一年里會針對性的改進措施更新營銷模式，培養業務骨干，從而提升銷量。