匆匆忙忙過了半年，回顧這半年之中的不足及管理不妥之處。

　　一，團隊建設力度不夠，業務骨干培養能力欠缺，這些問題是我最大的缺點。

　　二，經銷商發展不好，開拓店面的總是不如意，也是我能力的欠缺。
  
　　三，營銷思路方面有明顯的不妥，某些方面只考慮眼前利益，沒有考慮長遠的銷售方向及計劃目標不明確。
  
　　四，業務開拓不夠，由于經常發展甲方的指定工作，從而造成組裝上的疏忽，對我們材料溝通不夠產生矛盾，也會出現組裝廠對我們不滿意，這時我的工作失誤之處。
  
　　五，管理不當導致銷量增長不穩定，由于只顧自己的業務，而忽視下面業務的管理，因而導致業務員開發業務的力度不夠，新業務的銷量開拓沒有力度。
  
　　六，對管道客戶關系溝通不夠，由于對有些客戶溝通的少，導致價格，品種有些問題的誤會，對銷銷工作也起到一定的阻力。
  
　　以上是我半年工作不足之處，我會從這次的反省的不足之處加大力度學習，以不斷要求自己進步，能夠把業務開拓的更好，同時在此感謝公司領導的支持與關照！