2011年起始至今,本代表處能履行公司精神,遵照上級部署,業務工作開展的極為順利,但也有做的不利的地方,在這里向各位領導進行總結與反思:
1.在部署業務范圍上還需要進一步加大力度,雖然在老客戶方面工作做的相對較好,但在業務擴展方面,本人跑動的積極性,區域內的工程信息掌握的及時性還有待于加強提高,在“勤、苦”方面還做的不夠,應改掉惰性,不能完全的滿足于現狀,以銷量好的營銷機構為榜樣和目標,努力讓中財產品在中衛市場普及。
2.中衛地區沒有花時間和精力去宣傳、推廣,導致銷量沒有很大的提高,業務人員緊張不是理由借口,接下去本人會合理安排時間,對中寧市場進行定期不定期的跑動,走在別人前面,要贏得主動。
3.零售市場沒有引起足夠的重視,之前,本人一直抱著一切從工程為主的觀念,沒有好好開展零售市場,導致讓金德、日豐等產品占得了先機,使中財品牌在中衛的零售市場較其他產品相比,處于被動,需要反思和自我批評。
找出問題,解決問題,本人會盡我所能的去改正不足之處,望領導監督,謝謝。